Hva er riktig struktur. Riktig tekststruktur. Online program for å lage intern struktur

Vi har gitt ut en ny bok «Content Marketing in sosiale nettverk: Hvordan komme inn i abonnentenes hoder og få dem til å bli forelsket i merkevaren din.»

Denne artikkelen er dedikert til de som ikke kan forstå hva det er og hvordan det er kompilert. Jeg håper at du mot slutten av artikkelen ikke bare vil bli eier av ny kunnskap, men også bli inspirert til å lage strukturen på nettstedet ditt selv. La oss starte med det grunnleggende.

Typer nettstedstruktur

Lineær struktur. Elementær logikk - hver side lenker til en annen side og til hovedsiden. Denne strukturen er god å bruke på presentasjonssider, porteføljer og andre spesifikke produkter som har som mål å gjøre den besøkende kjent med alle sidene i en bestemt rekkefølge. Vekten på sidene her flyter fra den viktigste til siste side gjennom alle de andre. Bare hovedsiden kan promoteres, så denne strukturen er lite egnet for å tiltrekke besøkende. La oss overlate det til de som bruker nettsteder til egne formål og ikke har til hensikt å motta trafikk fra søk. Denne strukturen i form av et diagram:

Lineær med greiner. Prinsippet er det samme, men her kan du bruke flere produkter på en side, som du vil introdusere side for side. Dette kan for eksempel være et nettbibliotek til en forfatter med flere bøker. Her overføres vekten igjen fra hovedsiden til siste side, selv om det allerede finnes flere slike sider. Og igjen, et mislykket alternativ for opprykk.

Blokkstruktur. Her lenker alle sidene til flere andre som er likeverdige med hverandre. Denne strukturen er god å bruke for et spesifikt produkt, når hver side kan brukes som en beskrivelse av en egen egenskap/fordel og deres kombinasjoner. Med vektfordelingen er alt ganske bra her, sidene er allerede koblet og gir sin vekt til hovedsiden, som lar deg markedsføre den mer effektivt. Men denne strukturen er veldig spesifikk og kan ikke brukes overalt. Eksempel på nettstedstruktur:

Trestruktur. Trestrukturen er det mest universelle alternativet, og det er den du vil bruke i 99% av tilfellene. Poenget er at for hver retning vil du ha din egen filial, for hver tjeneste eller produkt vil du ha en egen filial. Det vil si de avsnittene og underdelene som er kjent for oss. Denne strukturen lar deg overføre ekstra vekt til både hovedsiden og seksjonene (hver seksjonsside vil lenke ikke bare til hovedsiden, men også til sin egen seksjon, bare sett opp brødsmulene.

site.ru/divani/
site.ru/divani/tkani.html
site.ru/divani/kozha.html
site.ru/pyfiki/
site.ru/stylya/
site.ru/stylya/derevo.html
site.ru/stylya/plastic.html
site.ru/stylya/rotang.html
site.ru/stylya/metall.html

Jeg tror det allerede er klart at trestrukturen på nettstedet er mer effektiv. Derfor er det attraktivt og interessant for oss både fra et promoteringssynspunkt og fra et bekvemmelighetssynspunkt.

Hvordan lage strukturen på nettstedet ditt. Typer nettsteder og deres struktur

Vi har bestemt oss for hvilken type struktur vi skal bruke. Nå må du forstå hvordan det skal være for nettstedet ditt: hvordan sider, seksjoner, underseksjoner osv. vil bli organisert. Alt avhenger av typen og formålet med nettstedet. Jeg vil si med en gang at de logiske strukturene til nettsteder presenteres her. Arrangementet av blokker på den synlige delen av nettstedet - den du ser på skjermen (knapper, etc.) - kan være hva som helst, det viktigste er at det virker riktig for deg.

Visittkort

Standardstrukturen er vanligvis enkel og består av bare to nivåer:

hjem
andre sider

Kommersiell side

Det er mer komplisert her - du må implementere flere sidenivåer. Hvilken? Dette vil fremgå av semantisk kjerne. Nedenfor vil jeg fortelle deg hvordan du lager en struktur for et kommersielt nettsted. Kort sagt, hovedsidene vil være hovedområdene for aktiviteten din, sidene på andre nivå vil være deres varianter. Denne løsningen er ideell for tjenestesider og andre kommersielle nettsteder uten nettbutikkfunksjoner. Strukturen til salgsnettstedet:

Informasjonsside og blogg

Strukturen til et informasjonsnettsted er lik strukturen til et kommersielt nettsted, med den eneste forskjellen at nivåene vil bli representert av seksjoner (nemlig seksjoner, ikke 1. nivå sider) og sider. Hvis du forestiller deg dette på et nettsted, så er sidene til en seksjon en side som inneholder mange lenker til sider som tilhører den (oppføring). Seksjonssiden i seg selv gir kanskje ikke noen fordel med tanke på tilleggsinformasjon. Eksempel:

Dette er vanligvis ikke tilfellet på sidene til kommersielle nettsteder (du kan komme til en underside fra menyen) og selve siden er en viktig informasjon. Eksempel på en tjenesteside:

Og selvfølgelig, på informasjonssider, er siden med artikkelen tilgjengelig fra en underseksjon, en seksjon og, i noen tilfeller, fra hovedsiden.

Du kan bestemme hvilke seksjoner og underseksjoner du vil ha både når du utvikler konseptet til nettstedet (når du tenker på hva du skal skrive om og hvordan det vil være mer praktisk for leseren å finne det de trenger på nettstedet), og når du vurderer TL (for de tilfellene hvor nettstedet er opprettet med en semantisk kjerne for å tjene penger på annonsering). Strukturen til informasjonssiden i diagrammet:

Nettbutikk

Dette er et helt annet nivå av nettstedsorganisering. For å dekke alle mulige søk som dine kan skrive inn i søkefeltet. potensielle kjøpere, må du implementere ikke bare et system med seksjoner og underseksjoner, men også legge til filtre på nettstedet. Det viktigste er å bestemme riktig hva som skal gå inn i filtrene og hva som vil være hovedegenskapen til produktet som selges. Så for eksempel for en sofabutikk vil det være logisk å dele sofaene inn i skinn og stoff (materiale), og ikke i blått og rødt (farge). Selv om funksjonen din er flerfargede sofaer, ville det være bedre å skille dem etter farge, noe som gjør materialet til en sekundær funksjon og sette det i filteret. Filtre er nødvendig når ett produkt har flere kvaliteter som interesserer folk i spørsmål, for eksempel "farge + form" (hvit rund seng) eller "størrelse + form + materiale" (stor hjørnesofa i skinn).

Hvis du forstår at du ikke kan lage sider med alle mulige kombinasjoner av produktparametere selv, trenger du filtre. Hvis produktene dine bare har en eller to parametere (for eksempel hvis du selger en bestemt type produkt - bambustepper, og den eneste parameteren som endres er størrelsen), kan du klare deg uten filtre. Filtre kan være de samme for hvert nivå og seksjon av katalogen, eller de kan utvikles separat - alt avhenger av detaljene. Forenklet struktur for nettbutikkens nettsted:

Design av nettstedstruktur. Master class for kommersiell FL

For å få en forståelse for hvordan man fremhever ulike nivåer sider, vil jeg vise hvordan dette gjøres ved å bruke eksemplet med en spesifikk semantisk kjerne. Jeg vil si med en gang at jeg valgte ordene bare som et eksempel, så det er ingen vits i å prøve å finne tegn på en ideell SL der. Vi vil tegne opp den riktige logiske strukturen til nettstedet, dette er en struktur der sidenivåer bestemmes ved hjelp av enkel menneskelig logikk.

Nå for tiden er det mange forskjellige programmer som hjelper, men jeg tror at for å forstå hvordan nettsidestrukturen generelt er utviklet, må du først lære å gjøre alt med egne hender og hjerner, og først da stole på programmene. Derfor viser jeg det med fingrene. Generelt har vi følgende ordliste i arbeidet vårt:

Nå må du tenke på hvilke grupper som kan skilles. For å gjøre dette slår vi på logikk. La oss dele de ordene som har samme essens i separate grupper. For eksempel vil vi skille gravide fra barn, rimelige fotosessioner fra gratis, en fotosession i studio fra en fotosesjon ved utskrivning, etc. Her er hva som skjer:

Interessant

Forresten, det hender ofte at logikken svikter SEO-er selv på klyngestadiet. Slike interessante ideer vises som "vel, det er også noe med en dør, så jeg tror det ikke ville være overflødig," dette er når det kommer til nøkler som "kjøp metalldører" og "kjøp dører." Husk at hvis det er en spesifikk parameter i nøkkelfrasen (metallisk, for et bryllup, med volanger), må slike ord skilles fra ord som ikke har noen parametere. Taster uten parametere vil alltid være et nivå høyere enn taster med parametere.

Så vi har flere grupper:

Så synonymene ble gruppert. Hva skal jeg gjøre videre? Vi begynner å lage strukturen til et selgende nettsted. Vi tar hensyn til at noen grupper kan være underordnet hverandre. For eksempel hører en fotoseanse med mannen min til familiefotografier, og derfor er denne gruppen bedre underordnet gruppen "familiefotograf". Logikken her kan være annerledes, jeg gjorde det jeg tror er riktig. For meg ser det for eksempel ut som om det er bedre å tildele "barnefotograf"-gruppen til toppnivået og underordne den gruppene "nyfødte", "for utskrivning", "barnehage", etc. Selv om det også ville være logisk å tildele «feiringsfotograf»-siden til toppnivået, og underordne «utdrag»-siden til denne siden, sammen med «bryllup», «bursdag» og lignende sidene.

Som et resultat vil du få et lignende logisk diagram av nettstedet:

Her, i egen spalte til høyre, er det sider med informasjon (hva og hvordan). Slike sider er oftest plassert i den øverste horisontale menyen, og de resterende gruppene viser allerede produktet ansikt til ansikt og snakker om hva fotografen er i stand til. De sidene som er uthevet i oransje er de som ikke er gitt av vår semantiske kjerne, men kan leveres på forespørsel fra kunden. De må også tas i betraktning når du oppretter nettstedstrukturen. Nå har vi en egen side for hver gruppe forespørsler som kan promoteres.

Hvis du har grupper med forespørsler av samme rekkefølge (ferietema - bryllup, eksamen, konfirmasjon), trenger du ikke å komme opp med en spesiell struktur med undernivåer - bare gjør alt underordnet hovedsiden. Hvis du ser at du har grupper med forespørsler av forskjellige typer (bryllup, i skogen, med mannen din), tenk på hvordan du kan organisere slike grupper slik at det ikke blir et rot på siden. Velg gruppene "med hvem", "hvor", "når" og legg til sider med spesifikke detaljer til hver gruppe på neste nivå. Med hvem? Med mannen min. Med barn. Med en hest. Med venner.

Selv om du ikke har en søkeordgruppe for «med hvem»-siden. Dette vil være den riktige strukturen på nettstedet.

Hvor og hvordan tegne nettstedets struktur?

Hvis du bestemmer deg for å prøve å lage en nettsidestruktur med egne hender, trenger du hendig verktøy for tegning. Jeg anbefaler et tilgjengelig program for å lage en nettstedstruktur (og ikke bare) draw.io, der diagrammene for denne artikkelen ble laget. Mange muligheter og få problemer. Hovedsaken er at du har en aktiv konto på .gmail.

Hvordan se strukturen til en konkurrents nettside?

Ja, i markedsføring av nettsteder henvender de seg ofte til å analysere konkurrenter, og generelt er det også nyttig å analysere strukturen til et nettsted. Bare ved å forstå hvordan konkurrenten din oppnådde suksess kan du gjøre nettstedet ditt vellykket ved å bruke funnene og unngå feil.

For å forstå hvilken struktur andres nettsted har, kan du sjekke det manuelt.

Gå til nettsiden og vurder først visuelt hvilke sider og seksjoner din konkurrent kan ha. For å forstå om visuelle elementer virkelig har en slags hierarki i nettstedstrukturen, vær oppmerksom på sidens URL-er. Det vil si at hvis du ser at "Åpninger"-siden i menyen har en underside "Utvidende åpninger", betyr ikke dette at den andre siden er underordnet den første i nettstedstrukturen (som jeg sa, visuelt kan nettstedelementene plasseres som du vil, dette er ikke en indikator som sådan, det er bare det at strukturen oftere også vises i den visuelle komponenten av nettstedet). For å finne ut om dette virkelig er tilfelle, se på URL-en til siden "Utvidelse av åpninger" hvis du ser mappen "Åpninger" i sideadressen, er den strukturelt underordnet denne siden: site.ru/; proemy/rashirnie-proemov. Hvis du ser en URL som site.ru/rashirnie-proemov, er denne siden seg selv i strukturen, noe som er feil.

Unntatt selvstudium strukturer, er det mulig å bruke tjenester og programmer, men du bør behandle dem med forsiktighet, ikke alle fungerer som de skal.

Jeg håper at det nå er klarere for deg hvordan du lager en nettsidestruktur selv, og at du vil kunne ta i bruk kunnskapen du har fått.

90 % av besøkende på denne siden er interessert i spørsmålet "Nettstedstruktur - hva er det, og hvordan lage det for en nybegynner." Jeg ønsker ikke å lede deg ved nesen, men jeg vil si ærlig at det er ekstremt sjelden at en nybegynner webmaster lager den riktige nettsidestrukturen. Det er ikke fordi han ikke har nok hjerner, poenget er at dette problemet må tilnærmes bevisst og med klare planer for fremtiden.

Å ha en ferdiglaget nettside er ikke så vanskelig å lage en struktur, det er mye vanskeligere å lage en utviklingsplan for fremtiden. I denne publikasjonen vil jeg advare nybegynnere nettstedeiere: begynn å lage strukturen før du lager innholdet (fylling). Hvis du allerede har et nettsted i indeksen og du forstår at strukturen din er "ikke veldig bra" eller, som tilfellet var med meg, helt fraværende, endre den raskt. Jo lenger du utsetter dette, desto mer smertefull vil prosessen med å reindeksere nettstedet ditt være. søkemotorer.

Opprette en semantisk kjerne av nettstedet, gruppering av spørringer, danner den riktige strukturen til nettstedet. Optimalisering av siden, tekniske råd og SEO-anbefalinger basert på nettstedrevisjonen. Du kan be om hjelp på siden .

Hva du trenger å vite for å bygge riktig nettstedstruktur

La oss gå litt bort fra bloggen ““, la oss snakke om hva en sidestruktur er, hvordan du kan danne og lage den.

Så la oss lage en liten handlingsplan, kanskje det vil fremskynde søket ditt nødvendig informasjon(mest sannsynlig har du allerede lest noe om strukturen på siden, og du trenger ikke å lese alt på nytt).

Hva er nettstedets struktur;
krav til stedets struktur;
typer struktur, eksempler i form av diagrammer;
ekstern og intern struktur på nettstedet;
hvordan du kan endre (remake) strukturen til nettstedet på riktig måte;
Sjekkliste "WordPress Training" - hva, hvordan og hvorfor endret seg etter endring av nettstedstrukturen.

Hva er nettstedets struktur

Den riktige nettstedsstrukturen er et system for å arrangere nettstedssider i henhold til et klart utformet logisk skjema. Strukturen kan defineres som hierarkiet til alle nettstedssider, deres tilhørighet til visse kataloger og mapper.

I abstraktet kan strukturen til nettstedet beskrives som følger:

Hvor er jeg nå (påloggingsside);
hvor kan jeg gå (overgang);
forhold mellom kategorier.

Når du danner en struktur, er det verdt å forstå ønskene til potensielle besøkende, hva de vil se etter og hvilken informasjon som interesserer dem.

Strukturen på nettstedet er måten brukeren får den forespurte informasjonen på. Her kan du gå veldig dypt inn i SEO (nøkler, ankere, lenking), men nå er poenget å forstå hva nettstedstrukturen er, så det vil jeg ikke gjøre. La meg si kort at jo bedre strukturen er bygget, jo bedre for deg og dine kunder (besøkende). Det er lettere for besøkende å finne informasjon av interesse og flytte fra en side til en annen.

Her er et eksempel på den enkleste strukturen til en liten nettbutikk:

På denne måten vil vi få en utmerket struktur for en nettbutikk, der alle sidene på nettstedet (artikler, produkter, leveringsskjema) er tydelig lagt ut på sine steder.

Hva er kravene til byggeplassen?

Hvem kan formulere krav til områdestrukturen? Selvfølgelig er dette søkemotorer, og det er for dem webmastere prøver å tilpasse seg (glem aldri at det først og fremst skal være praktisk for besøkende, og først da for roboter).

Søkemotorer analyserer strukturen til et nettsted på sin egen måte de tar hensyn til URL-strukturen til nettstedet. Generelt er nettstedstruktur og URL-struktur det samme, men i samtale er det lettere å ikke bruke URL-forkortelsen.

Hva sier søkemotorene, hvilke krav stiller de til nettstedstrukturen?

Krav til nettstedsstruktur fra Yandex

Yandex-støtte har en egen side dedikert til å beskrive strukturkravene. Du kan besøke den og lese om alt mer detaljert, men jeg skal fortelle deg alt kort og om viktigere ting:

Oppretthold en tydelig koblingsstruktur på nettstedet ditt. Hvert dokument (side) må tilhøre sin egen seksjon (kategori, blokk). Hver side på nettstedet må ha minst én lenke fra en annen side.
Bruk et områdekart (som betyr), det vil øke hastigheten på indekseringen av nettstedet.
Begrens indeksering av proprietær informasjon ved å bruke .
Hver side må ha en unik og unik URL. Dette betyr at forskjellige nettadresser skal føre til forskjellige sider på nettstedet, og omvendt skal den samme siden bare være tilgjengelig på én adresse.
Ved å lage lenker til andre deler (sider) av teksten på nettstedet, blir det lettere for Yandex å analysere innholdet.
Kontroller om symbolkoblinger er korrekte; når du navigerer gjennom et nettsted, bør ikke URL-er legges til (example.com/vasya/vasya/vasya/vasya/ er et eksempel på selve Yandex).

Uansett hvordan det høres ut, klarte Yandex å passe inn i ett konsept et stort antall krav og kriterier, ikke bare for strukturen, men også for nettstedet som helhet. Det er som det er, informasjonen er offisiell, så du må lytte.

Krav til Googles nettstedstruktur

Google, i motsetning til Yandex, har inkludert anbefalinger i ett avsnitt, og de er ganske enkle og forståelige:

Nettstedets struktur skal være enkel;
URL-en må ha en logisk struktur som er forståelig for mennesker;
bruk ord, ikke identifikatorer;
bruk skilletegn i nettadressen (bindestrek "-" anbefales);
ikke bruk for lange og komplekse nettadresser.

Riktig stedsstruktur, strukturtyper, eksempler i form av diagrammer

Etter å ha sett på TOPPEN av Yandex og Google for søket "nettstedsstruktur", fant jeg mye interessant "slagginformasjon", så lenge webmaster-lærere ikke blir forvrengt når de beskriver strukturen til nettstedet. Vi kom opp med en haug med skjemaer og navn, beskrivelser for dem og eksempler, det er uklart hvor de er hentet fra.

Så la oss gjøre alt i orden. Nettstedets struktur er:

Enkel (to-nivå), hovedside og mange interne sider på 2. nivå (home.ru/stranica1 og home.ru/stranica2, etc.)
kompleks (tre-lignende, tre eller flere nivåer av hekking home.ru/category/stranica1 og home.ru/blog/statya, etc.)

Det er ingen flere alternativer! Du kan komme over slike begreper som blandet, lineært, gitter og en haug med annet tull som finnes på Internett. Det er bare to typer: enkel (2 nivåer av URL-nesting) og komplekse eller trelignende med 2 eller flere nivåer.

Strukturen kan også deles inn i to typer:

Korrekt (logisk sammensatt og forståelig for mennesker og roboten);
ikke korrekt (ingen logikk, fullstendig mangel på struktur (helt rot)).

Eksempel på en enkel nettstedstruktur (diagram)

Her er et tydelig eksempel på en enkel nettstedstruktur. Den passer for små, smale nisjesider, der emnet på hver side er veldig likt. For eksempel har en fotografs portefølje en hovedside som inneholder informasjon om forfatteren og et tjenestebestillingsskjema. Interne sider av selve porteføljen, ulike bilder.

Hvis du i tillegg til hovedsiden planlegger å lage 20-30 eller 100 sider, sørg for å lage en struktur, dele inn sidene og fremtidige sider i grupper, vil dette være riktig og vil ha en positiv innvirkning på promoteringen av nettstedet ditt i fremtiden.

Et eksempel på en områdetrestruktur, diagram og forklaringer

Trestrukturen til en nettside er den mest vanlige og korrekte den brukes på de fleste store nettsider, nettbutikker og portaler. Utseende har denne:

Eksempeldiagrammet viser alle typer struktur totalt, dette er trestrukturen til nettstedet.

La meg nå forklare litt:

Eksemplene 1.1, 1.2, 2.1, 3.1 er identiske, så jeg viste deg slik at du ikke ville bli villedet av andre "smarte gutter". Trestrukturen er dannet etter prinsippet Hjem/kategori/artikkel eller Hjem/kategori/underkategori/artikkel.
Trestrukturen kan ha flere grener, som hver kan ha ulik hekkedybde (den første grenen er Hjem/Om selskapet, den andre grenen er Hjem/Tjenester/SEO-analyse, den tredje grenen er Hjem/Blogg/Uavhengig promotering /Promotion methods), sammen vil disse tre grenene danne en utmerket, korrekt struktur på nettstedet.
Eksempel 3.2 viser hvordan du gjør det unødvendig; veldig dyp plassering av materiale er ikke effektivt. Både søkeroboter og besøkende vil rett og slett ikke nå denne informasjonen, innholdet vil gå tapt og vil ikke bære noen frukter. Det er bedre å ikke gå under nivå 4, med mindre du er en Amazon-eier.

Intern struktur på nettstedet

Det som ble skrevet om ovenfor er den interne strukturen til nettstedet eller URL-strukturen, reglene og prosedyren for å danne URL-en vil være den interne strukturen.

Jeg gjentar nok en gang, tenk nøye på hvordan nettstedet ditt vil være i fremtiden, ved å gjøre dette kan du redde deg selv fra problemene med å gjøre om strukturen, tro meg, det er vanskelig og veldig tidkrevende. Det er bra hvis du kan gjøre det selv, ellers vil det ikke være billig å bestille tjenestene til en spesialist som vil gjøre dette.

På tidspunktet for "omarbeidet" hadde jeg 170 sider i indeksen, tok det mer enn en måned å fikse alt, legge til innhold i kategorier og underkategorier (24 sider), forberede alle viderekoblinger på forhånd, endre interne lenker og lenke på nytt. Hvor mye tror du det vil koste en innleid arbeider?

Vi kan snakke veldig lenge om den eksterne strukturen til nettstedet, brukervennlighet, brukervennlighet, fargerik design og så videre. Men det er en regel som er sterkt motet fra å bryte. Alle Internett-brukere er vant til standardformen for blokkarrangement på alle nettsteder, det ser omtrent slik ut:

La oss ta en titt på den grunnleggende plasseringen av elementer på nettstedet i rekkefølge:

Head, header, header er alle navnene på den øverste delen av nettstedet, blokken der logoen er plassert, det viktigste horisontal meny pluss tilleggselementer som er iboende for dette nettstedet eller dets emne (bannere, reklame, fargepalett, stort bilde).
Venstre og høyre sidefelt, det kan være bare én eller begge, eller det kan ikke være en sidemeny i det hele tatt, noe som er sjeldent i praksis. Hovedformålet med disse blokkene er å gi tilleggsinformasjon, lede besøkende dypere inn på nettstedet, interesser dem med slagord og videoer. Hold den besøkende på nettstedet så lenge som mulig.
Den sentrale blokken, den viktigste, er informasjonen eller tjenesten som den besøkende kom til nettstedet ditt for. Det er denne delen som først og fremst interesserer brukeren. Innholdet skal være lett å lese og merkbart på den første skjermen, eller høyst på den andre. Det er ingen grunn til å tvinge den besøkende til å scrolle lavere og lavere på jakt etter det han trenger akkurat nå. I dag har folk glemt hvordan de skal vente, så de kan enkelt lukke nettstedet ditt og gå til et annet.
Bunntekst, sidebunntekst, blokk er først og fremst ment for plassering kontaktinformasjon(firmanavn, telefonnummer, adresse). De bruker også bunnteksten aktivt for å legge til en navigasjonsmeny og andre nyttige lenker.

99 % av alle eksisterende nettsteder på Internett ser omtrent ut som jeg beskrev, tenk to ganger, nei, tre ganger før du flytter disse blokkene betydelig. Hovedmenyen nederst i sidefeltet og innholdet i bunnteksten er en fiasko, en slik side vil mest sannsynlig være dømt. Brukeren vil ikke kunne finne noen navigasjon eller informasjon.

Dette er en veldig kort beskrivelse av den eksterne strukturen til nettstedet. Generelt er temaet ganske omfattende, og det er ekstremt vanskelig å passe inn i flere avsnitt, derfor kom informasjonen så tørr ut.

Hvordan endre (remake) strukturen til et nettsted på riktig måte

Vi ser ut til å ha funnet ut hva strukturen til et nettsted er, hvordan det er, og hvilke regler som må følges når du utgjør "ryggraden" til nettstedet. Tiden er inne for det mest interessante, å ta vårt tidligere bortskjemte arbeid og gjøre om nettstedstrukturen fullstendig.

Hvor skal man begynne å endre strukturen:

Først av alt må du vise (skrive ut) alle sidene på nettstedet ditt på et eget ark (jeg gjorde dette i Excel). Dette er nødvendig for å bryte ned og organisere materialet i overskrifter (emner). Angi gjeldende URL umiddelbart for ytterligere bekvemmelighet.
Neste trinn er en klar forståelse av den (forhåndsdefinerte) planen, tilleggsseksjoner (sider) med søkeord eller uten dem. Du vil fordele sidene skrevet ut i Excel i disse kategoriene.
Fordel alle sider og innlegg i passende kategorier og sider. Kan være i separate ark eller filer.
Oppfinn (bruk nøkler) for å danne fremtidige tilleggssider.
Skriv den fremtidige URL-en i filen for hver side.
Utarbeide tekster eller innholdsmaler for mellomsider (overskrifter).
Forbered en fil (notisblokk) med omdirigeringer fra gamle til nye sideadresser.
Legg til nye kategorier (sider) og tekst til dem.
Endre lenkestrukturen i CMS.
Angi for hver oppføring at den tilhører en eller annen side (kategori), slik at de nye URL-ene sammenfaller med de planlagte.
Implementer omdirigering fra gamle adresser til nye.
Endre interne lenker, relinking, slik at lenker fra sider fører til nye URL-er, og ikke til viderekoblinger.

Jeg advarte om at det er mye arbeid, det vil i beste fall ta en uke, med et stort antall sider i måneden eller mer.

La oss nå raskt gå gjennom alle elementene på listen. Fra 1. til 7. kan du gjøre det sakte, det vil ikke være noen "gift" fra dette.

Etter at alle punktene til og med 7 er klare, må punktene 8 til og med 11 implementeres innen noen få timer, kanskje en dag, maksimalt to, for å unngå problemer med indeksering.

Det siste 12. punktet kan gjennomføres innen en måned, det er ikke like kritisk som de andre.

Jeg er mer enn sikker på at du har et problem flere spørsmål enn svar, så jeg anbefaler deg å lese en mer detaljert beskrivelse av alt som skjer ved å bruke eksemplet på "WordPress Tutorial"-nettstedet. Etter å ha lest, vil alt bli klart for deg.

Sjekkliste "Site Structure WordPress Training" - hvordan prosessen med å endre strukturen fant sted

I forrige kapittel av artikkelen beskrev jeg i teorien hvordan en endring i strukturen til nettstedet skulle skje, nå skal jeg vise hvordan alt dette skjedde i virkeligheten. Kanskje skjermbildene vil være nyttige for deg, og du vil bruke malene mine.

Vi viser alle sidenavn og deres URL-er i egen fil.

Vi lager flere sider og kategorier.

Vi skriver ned fremtidige URL-er og distribuerer sider i kategorier.

Endre gamle URL-er til nye i Excel.

Basert på nye og gamle URLer lager vi et ark (notisblokk) med alle viderekoblinger.

Vi lager en tydelig handlingsplan etter at alt forarbeidet er gjort.

Vi oppfyller gradvis alle punktene i planen og innfører en ny områdestruktur. Etter at alle trinnene er fullført, venter vi på at Google og Yandex skal indeksere alle sidene på nytt og endre adressene deres i resultatene. Jeg vil fortelle deg videre om hvor raskt dette skjer og hvilke resultater min beskjedne side var i stand til å oppnå kun takket være å bygge en god sidestruktur.

Resultater oppnådd av nettstedet "WordPress Training" i den første måneden etter endring av nettstedstrukturen

Jeg vet ikke engang hvor jeg skal begynne, jeg vil sannsynligvis begynne med å indeksere sider på nytt av søkemotorer. Dette er sannsynligvis det mest rørende og spennende spørsmålet, hvordan søkemotorer vil reagere på å endre strukturen på nettstedet.

Reindekserer den nye Google-sidestrukturen

Det jeg vil fortelle deg er at Google taklet denne oppgaven ganske raskt. På omtrent en og en halv uke ble alle sidene indeksert på nytt. Umiddelbart etter reindeksering ble virkningen av den nye strukturen følt, trafikken ble mer stabil og økte med omtrent 20 %. Jeg tror at dette ikke ble påvirket like mye av endringen i struktur som av økningen i innhold (pluss 24 sider med tekst i kategorier). Skjønt på den andre siden for øyeblikket i henhold til svært konkurransedyktige søkeord har trafikkkategorier ennå ikke blitt observert i det hele tatt (bare en måned har gått, for VK-nøkler er dette veldig lite).

Re-indeksering av den nye nettstedstrukturen av Yandex

Hvor lang tid tar det for Yandex å indeksere den nye nettstedstrukturen på nytt? Jeg kan si at mine 170 sider i løpet av en måned bare inkluderte 147 i indeksen (Yandex-roboten omgikk resten, men er ikke i søket ennå). Det var tydelig en nedgang i trafikken i flere dager, deretter en kraftig økning, som fortsetter å glede.

Yandex reagerte godt på endringen i nettstedstrukturen, og takket meg med en økning i trafikken den første måneden med 40 % sammenlignet med forrige måned. Jeg vil gi grafene nedenfor.

Endre nettstedstrukturen, legge til "brødsmuler"

Noen dager senere hadde sidene som Google allerede hadde klart å klikke på nytt, et oppdatert utseende i resultatene.

En måned senere har Yandex fortsatt ikke brydd seg om å evaluere tillegget " brødsmuler", selv om nettstedets posisjon har økt betydelig.

Økning i samlet trafikk og hver søkemotor separat

Grafen nedenfor viser utviklingen av nettstedet i løpet av et år, den vertikale linjen markerer tidspunktet for endringen av strukturen, hva kan jeg si, se selv (pluss 40% i den første måneden).

Yandex likte virkelig den nye nettstedstrukturen. Google, selv om det var mindre åpenlyst, reagerte positivt på det.

Konklusjon du kan bare gjøre en, strukturen til nettstedet har en svært viktig rolle i å markedsføre nettstedet. Hvis du vet at strukturen din er dårlig, samle kreftene og endre den, vil du få en kolossal respons. Hvis du ikke kan gjøre det selv, bestill en frilanser eller kontakt meg, jeg har erfaring i denne saken.

Riktig organisering av nettstedstrukturen er et viktig stadium i intern nettstedoptimalisering. Det gjør det ikke bare mulig å sikre brukervennlighet av nettstedet for den besøkende, men hjelper også med markedsføring, forbedre rangeringen. Denne leksjonen vil hjelpe deg å lære alle detaljene ved å forbedre den eksisterende organisasjonen av nettstedet ditt og forstå betydningen. Det vil heller ikke skade deg å gjøre deg kjent med andre finesser.

I de fleste tilfeller kan du markedsføre et nettsted uten budsjett, bare stole på nettstedets egne ressurser. Et godt gjennomtenkt portalkonsept vil hjelpe deg å markedsføre uten å kjøpe linker. Og sammen med dette kan det øke rangeringen din betydelig i søkemotorene.

Fra denne artikkelen vil du lære:

Riktig nettsidestruktur

Det første du bør være oppmerksom på er hekkenivå. Du må gjøre alt slik at absolutt alle sidene på nettstedet ditt er tilgjengelig med 3 klikk. Dette kan forstås som følger:

Første klikk - første hekkenivå - hjemmeside
Andre klikk - andre neste nivå - seksjoner eller overskrifter
Tredje klikk - tredje neste nivå - artikler

Du må prøve å sikre at enhver artikkel på nettstedet er tilgjengelig innen 3 klikk, ikke lenger. Hvis du har en liten nettside på 100-200 sider, så er det veldig enkelt å følge denne regelen. Men hvis du har en stor medieportal eller nettbutikk, må du ty til forskjellige triks: å lage spesielle sider (for å indeksere sider med et stort hekkenivå).

En annen løsning på dette problemet kan være kompetent kobling, samt å sette brødsmuler. Ved å gjøre dette vil du ikke bare forbedre strukturen på nettstedet, men også øke ankertettheten i artikler, øke relevansen og, til slutt, ganske enkelt hjelpe brukeren med å navigere på nettstedet ditt jevnt.

Organisering riktig stedstruktur, vil du forbedre nettstedindeksering og atferdsfaktorer, noe som til slutt vil ha en positiv innvirkning på rangeringen av nettstedet som helhet.

CNC

Neste trinn i forberedelse av stedet er CNC-oppsett. I dag støtter nesten alle CMS-nettadresser (HURL). De er perfekt indeksert av alle søkemotorer og øker vekten av dokumentet i søkeresultatene. Slike nettadresser øker også CTR-en til kodebiten din, noe som indirekte påvirker veksten av nettstedtrafikken.

Til WordPress bruker følgende byggestruktur:

https://din side.ru/%category%/%postname%.htm

Dette kan gjøres i Administrasjonspaneler - Alternativer - Permalinker.

Et viktig poeng som det er skrevet svært lite om på Internett er den hierarkiske strukturen til nettstedet.

Det er 2 hovedtyper av det:

bok;
blogging.

Det vanligste er kanskje blogging. Dette er det som brukes på alle WP-sider, siden det opprinnelig er et blogging-CMS. Hovedfunksjon— dynamikk i sidekonstruksjon. Det vil si at etter hvert som siden utvikler seg, endrer enkelte sider (hjemmeside, kategorisider) seg hele tiden. Nye innlegg erstatter gamle, det er en konstant endring av innhold i kategorier.

Dette hierarkiet har sine fordeler:

hun er populær blant vanlige brukere og forståelig for dem;
enkel lesing, søking og visning av materialer;
brede muligheter for visning av kunngjøringer.

Men det er en feil- negativ innvirkning på markedsføring av nettsteder. Du frarøver deg selv en stor intern faktor, som kan påvirke rangeringen av nettstedet ditt i stor grad. Det vil si at en slik struktur i seg selv ikke har en negativ effekt, men den avslører ikke de brede mulighetene for nettstedkobling, som perfekt kan bringe spørsmål til TOPPEN.

Bokhierarki- dette er en standardorganisering av strukturen til vanlige nettsider, uten CMS (eller basert på selvskrevne produkter). Det er iboende i små visittkortsider og nettsteder til små selskaper.

Betydningen er at innholdet i overskriftene aldri endres. Dette hierarkiet lar deg gå vill når det gjelder ankerlenking og øke rangeringen av hele nettstedet betydelig.

For å forstå hvordan det fungerer, må du huske en vanlig bok. Den har en innholdsfortegnelse (overskrifter), og ulike artikler/publikasjoner (nettsideartikler). Bruker dette systemet, kan du enkelt nå toppen takket være intern kobling.

Det er også veldig viktig poeng, som er verdt å være oppmerksom på. En stor feil alle nybegynnere gjør er dupliserte sider. Du må bli kvitt dem på de tidlige stadiene av å lage et nettsted. På grunn av deres tilstedeværelse filtrerer Google nettstedet sterkt, reduserer det i resultatene, og Yandex kan til og med utestenge ressursen din eller bruke AGS-40-filteret.

La oss konsolidere informasjonen mottatt i skjemaet sjekkliste:

1. Nivå på hekking. Vi forbedrer den til en ideell tilstand når alt nettstedsmateriale er tilgjengelig med minst antall klikk.

2. CNC. Vi setter opp brukervennlige side-URLer.

3. Hierarki. Vi velger og konfigurerer nettstedet i henhold til innholdsutdatastrukturen vi trenger.

4. Duplisert innhold. Vi lukker sider ved hjelp av robots.txt og fjerner generering av nye.

Alt mer eller mindre komplekst har sin egen struktur. Hva er dette i praksis, og hvordan ser det ut? Hvilke strukturelle trekk er det? Hvordan er det dannet? Her er en ufullstendig liste over problemer som vil bli diskutert i artikkelen.

Organisasjonskonsept

La oss først finne ut hva en organisasjon er. Dette er navnet som er gitt til rom-tidsstrukturen til visse faktorer som samhandler for å oppnå maksimale kvalitative og kvantitative resultater på kortest tid og med minimale utgifter.

Organisasjonen samler prosesser som uten den ville samhandle ineffektivt eller til og med uten formål. Når det er organisering og struktur, skjer handling innenfor den tidligere planlagte rekkefølgen. Også, avhengig av visse eksterne endringer, kan det også iverksettes operative tiltak for å endre den pågående prosessen.

Organisasjonsstruktur

Hva er det i praksis? Det er nødvendig å sikre gjennomføring av spesifikke og/eller generelle funksjoner. Samtidig bevares passende horisontale og vertikale forbindelser, det vil si at kontrollelementer er separert.

De første er rettet mot å støtte pågående prosesser, samt øke effekten av romlige produksjonsforhold.

Vertikale koblinger er nødvendig for å bestemme antall styringsnivåer for å kunne bruke underordnede og retningsgivende relasjoner.

Dermed er det, takket være organisasjonsstrukturen, mulig å regulere oppgavefordelingen og målene i ulike divisjoner og avdelinger, basert på deres kompetanse til å løse et visst spekter av problemer, og den generelle samhandlingen forbedres.

Hvordan strukturer dannes

Betinget denne prosessen kan deles inn i 3 stadier:

Dannelse av en generell struktur.
Utvikling av hovedinndelinger (objekter) og etablering av forbindelser mellom disse.
Regulering av resultatet.

Prosessen med å danne strukturen til ethvert objekt/emne er alltid av grunnleggende betydning. Faktum er at i løpet av det bestemmes hovedsettet med egenskaper og aktivitetsområder.

Selvfølgelig bestemmes de viktigste aspektene ved systemet først. Disse inkluderer intern organisering, informasjonsbehandling og bemanning. Da settes det mål som skal nås og oppgaver som må løses. For dette formålet utvikles hovedinndelingene av strukturen, og det etableres en forbindelse mellom dem. Og først på slutten vurderes den kvantitative størrelsen på egenskapene.

Når alle aspekter er behandlet, betyr dette at det allerede er en ferdig struktur. i praksis? Ulike mennesker med ulike sett av evner, talenter og evner forenes for å oppnå et mål som ingen alene kunne oppnå innen en viss tidsramme. Dette er en indikator på effektivitet Hvis situasjonen ikke er slik, indikerer dette at konstruksjonen av modellen ikke var vellykket.

Dannelsen av strukturen dekkes nå bare i de mest generelle termer. Men i praksis er denne prosessen mye mer komplisert enn teori.

Sosial struktur

Sosial struktur refererer til formene for sammenkoblinger og relasjoner mellom ulike elementer i samfunnet, som har fått utseendet repeterende og stabile. Takket være henne er livet organisert og stabilt. Som et eksempel, tenk på et universitet.

Med begynnelsen av høsten kommer nye studenter til det. Noen tar eksamen hvert år. Til tross for at studentene er i stadig endring, fortsetter universitetet å eksistere. Lignende eksempler kan formuleres i forhold til en familie, et rockeband, et kommersielt selskap, et trossamfunn, en nasjon – dette er alle representanter for en sosial struktur.

Som du kan se, er det konstante og ordnede forhold mellom ulike medlemmer av en bestemt gruppe mennesker som tilhører ulike foreninger. Dette er en generell struktur, men vi vil også vurdere spesielle tilfeller senere.

Logisk struktur

Logisk struktur betyr rekkefølgen av en bestemt datamatrise, som er i samsvar med et sett med tidligere formulerte evalueringskriterier. Matematikk kan nevnes som et klart strukturert fag.

Det tillater ikke tvetydig tolkning av dataene. Men, avhengig av mål og vurderingspunkt, kan den logiske strukturen endres, og med det det endelige resultatet. For eksempel er det to personer - en av dem er ren og den andre er skitten. Hvem av dem skal vaske seg? Følgende er to gjensidig utelukkende logiske alternativer:

En skitten person vil gå for å vaske. Poenget er at han trenger å rense seg.
En ren person vil gå for å vaske. Dette er nødvendig for å opprettholde kroppens tilstand.

Som du kan se, er det en viss logisk konklusjon her, som avhenger av hva strukturen vår er basert på. Som et tredje alternativ kan vi foreslå en situasjon hvor de to nevnte forenes.

Ledelsesstruktur

Det er også en styringsstruktur. Den er designet for å øke effektiviteten til alle individuelle komponenter i en bestemt organisasjon. Ledelsesstrukturer er pålagt å ha tilgang til fullstendig og sannferdig informasjon for å ha en gunstig innflytelse på det som er underlagt dem.

I menneskekroppen spilles deres rolle av hjernen og nervesystemet. I virksomheter er dette styret og ledelsen. Strukturen til et moderne selskap blir stadig bedre (dette kan sees i utviklingen av organisasjoner de siste tiårene). Mens endringer i det kvalitative planet i en person (hjernen hans og nervesystemet) er mindre merkbare fra et fysiologisk synspunkt.

Finansiell struktur

En finansiell struktur er nødvendig for å sikre ansvarlighet for midler som brukes. Takket være det er det mulig å overvåke overgrep, samt stabilt og selvsikkert arbeid i ulike organisasjoner.

En god struktur av midler gjør at de kan nå mottakerne raskere, og fører automatisk til færre forsinkelser under transaksjoner. Og jo bedre den fungerer, desto bedre kan resultatet oppnås når det gjelder kvantitative og kvalitative egenskaper.

Regjeringsstrukturer

I motsetning til de som er nevnt tidligere, står statsstrukturen overfor oppgaven med å sikre virksomheten til hele landet og dets befolkning, samt regulere interne og eksterne relasjoner. Det vil ta veldig lang tid å se på alt mer detaljert, så la oss fokusere på eksemplet med et universitet, som allerede er berørt tidligere, og i en bredere forstand vil vi finne ut hva strukturen til utdanning er.

Hovedforbruker av denne typen tjenester er en student. Utdanningssektoren opprettes for å trene spesialister som kan støtte statens funksjon, det vil si at den danner en personellreserve. For å gjøre dette mulig blir elevene utdannet av lærere. De er styrt av programmer som er opprettet av Kunnskapsdepartementet. Men visse aspekter kan endres i dem hvis visse fullmakter har blitt delegert til universiteter (på nivå med rektors kontor, dekankontor eller avdeling).

Takket være denne fleksibiliteten er det mulig å se etter måter å forbedre utdanningen som tilbys gjennom eksemplet fra individuelle institusjoner, for å forbedre hele systemet (ikke bare universiteter, men også skoler) i fremtiden.

Kommersielle strukturer

Kommersielle strukturer skal sikre optimal flyt av produksjonsprosesser som er nødvendige for produksjon av varer og levering av tjenester. Generelt, i moderne verden Den kommersielle strukturen er svært viktig. Hva gir det til organisasjonen?

Takket være det kan du sette opp en bedrift eller et selskap for å få størst effekt med minst mulig kostnad. Men dette krever nøye vurdering av mange problemstillinger. I tillegg, i dette tilfellet, er det kvalitative aspektet av menneskelig kapital, som brukes i en bestemt organisasjon, av stor betydning.

Ikke-kommersielle strukturer

Non-profit strukturer har som regel foran seg sosiale mål, noe som gjenspeiles i deres organisasjon. Deres særegenhet er fleksibilitet, så vel som frivillig deltakelse.

Støtte til organisasjonens arbeid kan gis gjennom midler fra deltakerne selv (frivillige i denne strukturen) eller rike dyder. I det første tilfellet kan du observere en manifestasjon som løser et bestemt problem eller oppnår et bestemt mål (lær barn å verdsette miljøet, etc.). I det andre alternativet kan dyd skape sin "egen" organisasjon, som vil jobbe i en bestemt retning (hjelpe de fattige, store familier, etc.).

Programvarestruktur

Nå om programvarestrukturen. Den er bygget for å gjøre det mulig for programvaren å utføre de tildelte funksjonene. Teoretisk sett har det alltid rom for forbedring. Spørsmålet er bare hvor nødvendig det er og om det vil lønne seg.

Når man lager programmer, blir det alltid koblet mellom variabler og deres tilhørighet til noe spesifikt. Også innenfor rammen av strukturen er det nødvendig å fastsette tilgangsnivået til dem. Hvis en variabel brukes i bare én funksjon, kan den skrives med lokalt omfang. Hvis det er nødvendig for arbeidet til flere, kanskje til og med klasser, bør det erklæres offentlig. Men et slikt trinn gjør potensielt programmet mer sårbart, så programstrukturen i dette tilfellet bør også ha beskyttelsesmekanismer som ikke vil tillate angripere å utnytte hullene.

Andrey Tyslenko - ekspert på virksomhetsstyringsorganisasjon

Artikkelen ble skrevet under inntrykk av en meget kraftig mesterklasse om bedriftsledelse. Han ga meg mye. Egentlig har jeg det travelt med å registrere prinsippene gitt i denne opplæringen for å forstå dem bedre og ikke glemme dem.

Hva ledelseslærebøker tier om

Det ser ut til at prinsippene for å skape en riktig og effektiv struktur lenge har vært foreskrevet i bøker om ledelse.

Her går du, typene strukturer. Her er metoder for modellering av forretningsprosesser. Her er metodene for motivasjon.

Riktignok klarer de fleste ledere ikke å gjøre det som det er på papiret - vel, tilsynelatende er det deres egen feil. Men systemet er riktig.

Faktisk er de fleste lærebøkene skrevet slik at de som har skrevet dem kan bestå en eksamen. Men de har et ganske indirekte forhold til den virkelige situasjonen.

Bare noen få fakta:

Forfatteren av den mest kjente boken om ledelse, som godt halvparten av andre bøker ble kopiert fra, Michael Mescon, som det viste seg, hadde ikke mye praktisk erfaring. Han drev kun sitt eget konsulentfirma fra flere personer og skrev bestselgere.
Forretningsplanleggingsmetoder (IDF-teknologier), selv om de gjør det mulig å vise de pågående prosessene riktig, men for en reell (detaljert) beskrivelse er det nødvendig å utføre en kolossal mengde arbeid, hvis kostnader kan dekke overskuddet. Og det som er spesielt viktig, modellene gir ikke muligheten til å optimalisere systemet "automatisk" - det er ingen klare metoder.
Markedet som selskapet opererer i og dets interne miljø er i stadig endring. I denne forbindelse blir planlegging og risikoregnskap, utviklingsstrategi til svært dårlig fungerende verktøy. Det riktige er å ta hensyn til den generelle vektoren og håndtere avvik fra den. Men det er vanskelig, inkludert vanskelig å beskrive og modellere.

Konklusjon fra trening nummer 1:

Det er nødvendig å være så kritisk som mulig til ting som lenge har vært kjent og ikke stole på noen kilder i det hele tatt før de er verifisert av erfaring og sunn fornuft.

Hvordan bygge et selskap som ikke vil stjele?

I Russland begynner ledere å stjele etter 4-5 års arbeid. I Amerika sier de at de gjør det bra i denne forbindelse, de stjeler der i 6-7 år.

- Andrey Tyslenko.

Etter hvert som staben vokser til minst 25 personer, flyter myndighetene til eieren (daglig direktør) delvis til andre ledere eller ordinære ansatte - vises interne manipulatorer. Resultatet kan være en fullstendig overtakelse av virksomheten eller dens "melking" ved å gi kontrakter til ugunstige priser til frontselskaper av ledere.

Den beste måten å bekjempe dette nesten uunngåelige fenomenet er streng kontroll på nøkkelpunkter, spesielt:

Kjøps- og salgspriser (ikke lavere/ikke høyere - for alle!).
Investeringer i utvidelse av virksomheten, kjøp av nytt utstyr (hvert trinn diskuteres av en spesiell intern kommisjon).
Budsjettindikatorer (leverandørgjeld og -fordringer er ikke høyere/ikke lavere - alltid!).

Det er også veldig viktig å oppnå fullstendig sammenfall av strukturen tegnet på papir med den som eksisterer i virkeligheten. En underordnet skal ikke få lov til å ha to forskjellige direkte overordnede (offisielt eller ikke). Leder for en avdeling skal ikke ha lov til å påvirke en annen.

Lederpotensialet er grunnlaget

Det er også viktig å forstå at potensialet til en leder (inkludert en linjeleder), hans evne til å styre et selskap eller deler av det, ikke bare avhenger av ledelsesreglene som er hamret inn i hodet hans.

Hans evner påvirkes av mange faktorer:

Alder.
Psykotype.
Tilstedeværelsen eller fraværet av sosiale ankere (familie, lån og generelt alt som oppmuntrer til mer aktiv inntjening av penger).
Erfaring og så videre.

Kombinasjonen av alle disse faktorene avgjør til syvende og sist om en person kan lede en avdeling eller ikke. Det er uakseptabelt for underordnede å ha dette potensialet – en generalisert vurdering av en person som er høyere enn sjefens. Dette er en direkte vei til fremveksten av interne manipulatorer.

Under treningen fikk jeg en rekke "triks" som jeg ikke vil dele her. Dette er så effektive og ikke-standardiserte verktøy for å administrere en organisasjon og løse dens problemer at jeg definitivt ikke vil glemme dem, det er ikke nødvendig å registrere dem.

Ja, og legg dem inn åpen tilgang(gratis) ville være svart utakknemlighet overfor Andrei Tyslenko, treneren jeg mottok dem fra. Jeg vil henvise de som er nysgjerrige til bøkene hans ("Business Systems. Theory and Practice", "Management. Organizational Management Structures"), som jeg selv har tenkt å studere nøye i nær fremtid.

Valg